• Провести аудит текущей конфигурации и процессов.
• Выявить точки роста: где теряется время, где нет контроля и где нужна стандартизация.
• Подготовить документацию по целевым процессам и регламентам.
Провели аудит и зафиксировали текущий путь согласования расходов: роли, последовательность действий, узкие места.
Подготовили документацию и схему процесса: кто согласует, в какой очередности, какие документы обязательны.
В Битрикс24 внедрили процесс согласования внутренних…
• Появился прозрачный документооборот по внутренним расходам: видно где заявка и кто выполняет следующий шаг.
• Руководство получило управляемость и контроль: меньше устных согласований, больше фиксированных решений и истории.
• Сократились задержки и потери информации за счёт регламента, уведомлений и единого процесса.
Хотите детали, дорожные карты, видео и скриншоты — откройте полный кейс.