Задача
Внедрить единый стандарт работы отдела продаж в Битрикс24. Фиксировать и контролировать активность менеджеров по звонкам и результатам. Исключить потери лидов и обеспечить обязательную отработку стадий. Сделать…
Кейс
Агентство недвижимости U-House внедрило Битрикс24 как единый стандарт продаж: контроль активности менеджеров по звонкам, обязательная работа по стадиям, процесс показов и выхода на бронь с критичными полями, стадия контроля руководителя и сегментация инвесторов по бюджету.
Быстрый обзор
Внедрить единый стандарт работы отдела продаж в Битрикс24. Фиксировать и контролировать активность менеджеров по звонкам и результатам. Исключить потери лидов и обеспечить обязательную отработку стадий. Сделать…
1) Базовая настройка портала Настроили структуру компании, роли и права доступа (менеджеры, руководитель, администратор), унифицировали карточки CRM и обязательность ключевых полей. 2) CRM и воронка продаж Собр…
контроль активности
Внедрить единый стандарт работы отдела продаж в Битрикс24. Фиксировать и контролировать активность менеджеров по звонкам и результатам. Исключить потери лидов и обеспечить обязательную отработку стадий. Сделать управляемыми процессы показов и выхода на бронь с обязательными полями. Добавить управленческий контроль и дисциплину через дела, сроки и стадию руководителя. Настроить сегментацию инвесторов по бюджету.
1) Базовая настройка портала Настроили структуру компании, роли и права доступа (менеджеры, руководитель, администратор), унифицировали карточки CRM и обязательность ключевых полей. 2) CRM и воронка продаж Собрали воронку под агентство недвижимости с логикой «лид → сделка → бронь». На каждой стадии автоматически создаётся дело, фиксируется результат, добавлен автоконтроль критичных данных. 3) Отчёт по активности менеджеров Настроили управленческий отчёт по звонкам (успех/не успех) и длительности звонков по лидам и сделкам. 4) Сценарий начала/конца рабочего дня Внедрили сценарии смены: старт и завершение рабочего дня с ограничением части действий вне смены по правам и регламенту. 5) Чек-лист проверки лида Добавили обязательный чек-лист квалификации в карточку лида и фильтр/отчёт по неполным или непройденным проверкам. 6) Автодело на 1 день / выбор даты Реализовали автопостановку дела на 1…
Отдел продаж работает по единому стандарту: лиды проходят квалификацию, на стадиях стоят дела и фиксируются результаты. Руководитель видит прозрачную картину по звонкам, успешности, длительности и дисциплине обработки. Показы и бронирования стали управляемыми и измеримыми за счёт обязательных полей и регламентов. Критичные данные (проект, лот, комиссия) фиксируются до брони, что снижает ошибки и потери.
Результат
Показатель взят из данных кейса без дополнительной интерпретации.
Показатель взят из данных кейса без дополнительной интерпретации.
Показатель взят из данных кейса без дополнительной интерпретации.
Самара · 20 пользователей
единый контур продаж.
Смотреть кейсСамара · 250 пользователей
прозрачная аналитика источников.
Смотреть кейс
Сочи · 35 пользователей
CRM для агентства недвижимости: заявки, объекты и прозрачная воронка продаж.
Смотреть кейс